01
Gobernanza de TI
Definimos políticas, roles e indicadores claros. Implantamos rituales de gestión, frameworks de riesgo y modelo de madurez — con foco en decisiones más predecibles, control de costos y alineación con la estrategia.
Servicios
Áreas de actuación.
Actuamos donde la seniority hace diferencia real: entornos complejos, proyectos críticos y momentos de transición. Todo contratable de forma modular.
02
Interim Management
Asumimos la posición de CIO, Head de TI o líder de área en ventanas de transición, M&A, turnaround o reemplazo imprevisto — manteniendo la operación estable y preparando la sucesión definitiva.
03
PMO & Gestión de Proyectos
Estructuramos el PMO y conducimos proyectos críticos de punta a punta: implementación de ERP, jornadas de cloud, integración post-M&A, recuperación de programas atrasados o sobre presupuesto.
04
Desarrollo a medida
Construimos software corporativo a medida cuando el off-the-shelf no encaja. Alcance conducido con gobernanza técnica, documentación seria y foco en costo total de propiedad.
05
Consultoría en gestión
Apoyamos el rediseño de procesos y la mejora operativa en frentes que cruzan negocio y tecnología — con lectura externa, método y lenguaje ejecutivo.
06
Capacitación profesional
Programas a medida para capacitación técnica y gerencial. Currículos diseñados desde el contexto de la empresa, con mentoría y acompañamiento práctico.
Modelos de contratación
Tres formas de trabajar.
01
Proyecto
Alcance cerrado, hitos y entregables acordados. Para implementaciones, programas e iniciativas con principio y fin claros.
02
Ejecutivo fraccional
Un líder senior contigo, en fracción de tiempo definida. Indicado para empresas que aún no necesitan un C-level de TI dedicado.
03
Advisory
Sesiones recurrentes con el equipo ejecutivo para apoyo en decisiones, revisión de roadmap y desafío estratégico.
Conversemos sobre tu próximo proyecto.
Cuéntanos el contexto. En una conversación de 30 minutos, te devolvemos una lectura honesta sobre cómo podemos ayudar.