¿Vas a abrir una empresa, una subsidiaria o una nueva operación? Kasnol asume la tecnología por completo — desde el primer diseño hasta el soporte del día a día. Tú te ocupas del negocio; nosotros entregamos la TI funcionando, segura y gobernada.
Toda nueva operación necesita tecnología desde el primer día — y casi ninguna tiene, en ese momento, un área de TI que se ocupe de ello.
Una empresa que nace desde cero, sin área de TI y sin tiempo para montarla antes de empezar a vender.
Un grupo internacional que llega a Brasil o a América Latina y necesita TI local alineada con los estándares de la casa matriz.
Una expansión — oficina, planta o centro de distribución — que debe nacer integrada a lo que ya existe.
Una operación que se separa de un grupo y necesita sistemas propios antes de la fecha de corte.
Cada fase tiene alcance, entregables y precio propios. Al final de cada una, decides — con recomendación y números sobre la mesa — si seguir y cómo.
Entendemos el negocio antes de hablar de tecnología. Definimos el modelo operativo, los requisitos y la arquitectura — y seleccionamos las plataformas, ERP incluido, con base en evidencia, no en marca.
Plataformas elegidas y plan de implementación aprobado.
Conducimos la implementación del lado del cliente: un plan integrado, una única autoridad de diseño y todos los proveedores bajo control — alcance, plazo, presupuesto, riesgos y aceptación.
Go-live aprobado y operación estabilizada.
Después del go-live, seguimos como tu área de TI: liderazgo, soporte, seguridad y proveedores — con indicadores, rituales de gestión y mejora continua.
Un equipo interno, si y cuando el crecimiento lo justifique — y te ayudamos a formarlo.
Plazos indicativos para operaciones sin sistemas legados que migrar. La ruta crítica rara vez es técnica: suele pasar por decisiones de estándares, constitución de la empresa, bancos y registros fiscales.
Cómo sería, en la práctica, abrir una nueva operación con Kasnol al frente de la tecnología — y qué queda contigo en cada etapa.
Situación hipotética, construida a partir de nuestra metodología. No representa a un cliente ni un proyecto real.
Un grupo de energía renovable crea una nueva empresa para operar en Brasil: sede administrativa en Campinas, equipos de campo en tres estados y unas 40 personas el primer año. No hay sistemas ni área de TI — y la fecha de inicio de operaciones ya está definida.
Kickoff con el liderazgo, mapa de decisiones y calendario del programa.
Designa un sponsor y comparte el plan de negocio.
Mapea procesos, define requisitos y arquitectura, conduce demostraciones guionizadas y compara el costo total de las plataformas.
Participa en talleres cortos y decide en el gate, con recomendación y números sobre la mesa.
Contrata y coordina proveedores; implementa ERP, colaboración, red, dispositivos y seguridad; conduce pruebas y capacitación.
Sigue un status ejecutivo quincenal y aprueba el go-live.
Cada colaborador recibe un equipo listo, con acceso seguro a lo que necesita — y soporte desde la primera hora.
Abre las puertas. La tecnología ya está ahí.
Opera como el área de TI de la empresa: soporte, seguridad, proveedores, indicadores y evolución.
Recibe indicadores mensuales y define prioridades en el comité de TI.
Cada frente puede contratarse por separado. El valor está en que una sola parte vea el conjunto — y responda por él.
Modelo de TI, estándares, roles y foros de decisión.
Requisitos, RFP, demostraciones y business case.
Responsables de los datos, interfaces, controles y monitoreo.
Correo, colaboración, documentos e identidad única.
Cloud, red, conectividad, telefonía y dispositivos.
Identidad, MFA, protección de endpoints y respuesta a incidentes.
LGPD, GDPR, retención y transferencia internacional de datos.
Selección, negociación técnica y niveles de servicio.
Backup, recuperación probada y planes de contingencia.
Service desk, gestión de servicios y mejora continua.
Elegimos plataformas y proveedores con base en evidencia y respondemos por el conjunto — no por un producto ni por una marca.
Identidad, autenticación multifactor, cifrado, backup probado y LGPD/GDPR forman parte del diseño, no de la corrección.
El mismo equipo que concibe la operación sigue con ella después del go-live, sin pérdida de conocimiento en el camino.
En 30 minutos, entendemos el contexto y te devolvemos una lectura honesta del camino — y de lo que hay que decidir primero.